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一级建造师《项目管理》考点:1Z203022项目总进度目标论证的工作步骤

  【摘要】升大学校一级建造师考试频道特地整理一级建造师《项目管理》复习资料供各位考生学习,本文为一级建造师《项目管理》考点:1Z203022项目总进度目标论证的工作步骤,希望各位考生能将一级建造师考点融会贯通,升大学校助各位一级建造师考生一臂之力!

  1Z203020建设工程项目总进度目标的论证

  1Z203022项目总进度目标论证的工作步骤

  建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下:

  (1)调查研究和收集资料;

  (2)项目结构分析;

  (3)进度计划系统的结构分析;

  (4)项目的工作编码;

  (5)编制各层进度计划;

  (6)协调各层进度计划的关系,编制总进度计划;

  (7)若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标,则设法调整;

  (8)若经过多次调整,进度目标无法实现,则报告项目决策者。

  其中,调查研究和收集资料包括如下工作:

  (1)了解和收集项目决策阶段有关项目进度目标确定的情况和资料;

  (2)收集与进度有关的该项目组织、管理、经济和技术资料;

  (3)收集类似项目的进度资料;

  (4)了解和调查该项目的总体部署;

  (5)了解和调查该项目实施的主客观条件等。

  其中,大型建设工程项目的结构分析是根据编制总进度纲要的需要,将整个项目进行逐层分解,并确立相应的工作目录,如:

  (1)一级工作任务目录,将整个项目划分成若干个子系统;

  (2)二级工作任务目录,将每一个子系统分解为若干个子项目;

  (3)三级工作任务目录,将每一个子项目分解为若干个工作项。

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